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何平主持召开2020年院考核工作领导小组 第2次会议

山东11选5  cqast.org.cn  2020/3/23  来源: 干部处 浏览:

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3月19日下午,院党委书记、考核工作领导小组组长何平主持召开院考核工作领导小组2020年第2次会议,院领导梁震、刘斌、李瑞雪、曾学东出席会议,各处室、应用公司负责人参加会议。会议研究了2020年市级业务目标任务拟定和山东11选5绩效考核办法。

会议审议了规划发展处提交的《关于2020年市级业务目标任务拟定情况的汇报》,原则上同意该市级业务目标任务拟定。会议强调:第一,要高度重视市委、市政府对山东11选5的考核,今年是山东11选5第三年单独纳入市委、市政府考核,去年的考核结果已经反馈,获得了满分,成绩来之不易,今年要争取加分。第二,由规划发展处认真修改,修改后发给牵头处室和配合处室,由牵头部门书面修改反馈规划发展处。第三,完善后再上院长办公会、党委会审定,审定后及时上报市考核办。第四,审定后的考核任务必须压实责任分解任务,严格考核。第五,在修改完善考核任务时必须文字精炼,表述准确,要紧紧围绕市委、市政府对科技工作的要求和政府工作报告的中心任务,符合山东11选5实际,凸现山东11选5职责。

会议审议了干部人事处提交的《关于<山东11选5绩效考核办法>情况的汇报》,原则同意该办法,修改后下发。考核是一个世界级难题,确实要考好、考准不是一件容易的事,不能过于繁琐,好的考核要有利于单位发展,有利于调动大家积极性,有利于消除破窗效应。总的来说,过去一年的考核,还是反映了山东11选5实际情况,比较客观,相对公平,有利于竞争激励。这个办法总的来说,还是比较好,基本上打破了干好干坏一个样,干与不干一个样。会议强调:第一,今年的考核办法有五个特点:一是突出量化考核,量化才有刚性;二是突出了重点目标,市委、市政府科技中心工作是重点目标,院里中心工作是重点目标;三是突出了分类考核,分别制定了处室、中心、企事业单位、转制院所(中心)、应用公司五类考核表;四是突出了警醒作用,照此考核对单位个人必定会起到警醒作用;五是突出了结果运用,奖惩逗硬,好的就要奖,差的就予以一定的惩罚。第二,办法要修改完善,充分吸纳修改意见,同时,还要在这个基础上出细则作解释,还要审核每个处室、中心、公司、院所的考核表,每个单位有共性也有个性的考核内容要写在里面,先印发院考核办法,再印发每个单位(部门)的年度考核表。第三,有几个问题需要进一步明确。一是慎用一票否决,重大安全生产事故要一票否决,党风廉政建设可放在扣分项里面去细化,请纪检监察室拿一个办法。二是关于加分项,同一类别不重复计分,就高不就低,10分封顶。对承担市级目标的,对评上年度重大贡献奖的,对获得国家级、市政府奖励的,对得到国家部委办及市领导批示的,以及对超额完成创收指标的要加分。第四,严格兑现奖惩,公平公正严格考核,强化考核结果运用。第五,对个人考核下次要进一步研究,对个人考核办法要修改。一是专技人员兼行政职务、党务工作的要加分。二是在处室管理岗位工作的人员,从今年开始必须量化考核。分成几个部分打分,与所在处室考核挂钩占50%;个人任务完成占30%,由处室负责人、分管院领导打分;职工及院领导测评占20%。对个人考核要实行加分,得到突出贡献奖、国家、省部级奖励,还有兼职完成科研任务拿到奖的,都要加分。管理人员也要有对应管理级别设置的考核达标分数,对考核不达标的,要调整岗位,年度考核降一等级发放绩效,甚至不发绩效,下一个年度降职聘用,达标后可恢复原等级聘用。总之,要严格考核专技人员,也要严格考核管理人员。

会议现场

何平书记主持会议并讲话


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